«Моделирование и анализ бизнес-процессов»

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Ельцина студент магистратуры 2 курс кафедры анализа систем и принятия решений Аннотация Главное достоинство идеи анализа бизнес-процессов предприятия посредством создания его модели - ее универсальность. Моделирование бизнес-процессов - это ответ практически на все вопросы, касающиеся совершенствования деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности. Моделирование бизнес-процесса — процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций. Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. В настоящее время на рынке компьютерных технологий представлены несколько специальных программ, позволяющих обследовать предприятие и построить модель. Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование бизнес-процессов, основополагающего значения не имеет.

Структурный подход к моделированию бизнес-процессов

Методологии моделирования бизнес-процессов Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием специально разработанных для этого средств моделирования. Существуют несколько методологийописания или моделирования бизнес-процессов. К сожалению, кроме несомненных достоинств — простоты и очевидности — эта методология является недостаточно наглядной и удобной для определения эффективности реализации бизнес-процесса.

Поэтому был разработан ряд более эффективных методологий, наиболее распространенными из которых являются следующие: Эта методология основана на классической и весьма успешной методологии структурного проектирования программного обеспечения и информационных систем. Так как в разработке прикладных программ и информационных систем приходится постоянно иметь дело с различными информационными процессами, то неудивительно, что разработанные для этого методологии оказались вполне применимыми и для моделирования бизнес-процессов.

Методология структурного анализа и проектирования SADT. В главе 20 дается обзор типичного процесса выполнения SADT-проекта.

Компания"Правила бизнеса", Республика Беларусь В статье рассмотрены основные понятия и краткий обзор истории бизнес-моделирования как подхода к управлению организацией. Основные необходимые понятия Бизнес-моделирование - процесс описания той или иной сферы деятельности организации с использованием четкого формализованного подхода методологии , поддерживаемый специализированным программным продуктом. Бизнес-модель - формализованное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации.

Организация - группа людей и средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений. Модель - модель М моделирует объект А, если модель М отвечает на вопросы относительно объекта А. История бизнес-моделирования В истории развития бизнес-моделирования, как концептуального подхода к управлению организацией, можно условно выделить четыре этапа: Анализ проблем возникающих в деятельности организаций, привел к тому, что они стали рассматриваться как организационно-технические системы, включающие: Это в свою очередь вызвало необходимость в разработке адекватных способов этих элементов в структурированном связном виде.

Минимальные требования, которым должно было отвечать описание организации, следующие: Одной из самых известных методологий описания организаций как организационно-технических систем, стала методология структурного анализа и проектирования систем . Она была разработана американцем Дугласом Россом . в г.

Расширенная функциональность сравнения и слияния Управление моделями данных Совместная работа на основе репозиториев Ведущее решение на рынке, крупнейшее сообщество пользователей Редакции продукта : Благодаря централизованному представлению основных определений данных вы можете использовать информацию как стратегический актив и более эффективно управлять ресурсами, чтобы экономить время и деньги.

Это решение обеспечивает обнаружение, визуализацию и анализ для сотрудников организации, которым требуется просматривать и оценивать информацию о моделировании, но не нужно создавать или изменять модели. Продукт реализует разрешение конфликтов, управление версиями, обеспечивает безопасность и поддерживает стандартизацию для многопользовательского моделирования.

Благодаря центральному репозиторию моделей активы моделей могут каталогизироваться и использоваться повторно во всей организации.

Методология структурного анализа и проектирования SADT. BPwin – средство описания, анализа, оптимизации и моделирования бизнес- процессов.

Предыдущая Содержание Следующая Исследование документооборота предприятия с использованием методологии структурного анализа и проектирования В настоящее время актуальным является так называемый процессный подход к разработке и продвижению систем управления электронными документами. Более того, анализ специальной литературы показывает, что интерес пользователя к процессно-ориентированным системам растет. Сущность данного подхода применительно к системам электронного документооборота заключается в следующем.

Работа с документами неразрывно связана с основной деятельностью предприятия и составляет в ней весомую долю. При этом возникает задача автоматизации всего документооборота, а не только его официальной части. Это требует расширения круга автоматизируемых операций с документами:

Стандарты и методологии моделирования бизнес- процессов

Возможность декомпозировать процессы на подпроцессы и, таким образом, строить иерархические модели бизнес-процессов. Выделение четыре типов стрелок: Нотация 0 используется для создания верхнего уровня модели бизнес-процессов. Построение 0-диаграммы верхнего уровня обеспечивает наиболее общее или абстрактное описание объекта моделирования.

Нотация Процесс в Данная нотация используется для представления алгоритма выполнения процесса нотация класса . Нотация Процесс поддерживает декомпозицию на подпроцессы.

Курс знакомит с методологией структурного анализа и проектирования и Анализ и моделирование бизнес-процессов с Process Modeler (BPwin).

История[ править править код ] Часть теорий, относящихся к методологии и языку описания систем, были названы их автором, Дугласом Т. была еще улучшена и передана одной из крупнейших европейских телефонных компаний. уже использовали более чем в 50 компаниях при работе более чем над проектами, включавшими более людей и охватывавшими более десятка предметных областей, в том числе телефонные сети, аэрокосмическое производство, управление и контроль, учет материально-технических ресурсов и обработку данных.

Её широкое распространение в настоящее время в европейской, дальневосточной и американской аэрокосмической промышленности под названием 0 позволяет эти цифры существенно увеличить. Таким образом, выделяется среди современных методологий описания систем благодаря своему широкому применению. В начале х годов методология была реализована в виде четкой формальной процедуры. В ходе этой реализации, -аналитики использовали бланки диаграмм и титульные листы.

Благодаря этим преимуществам намного превосходит все другие методы структурного анализа, имеющие бумажную реализацию. В конце х появились компьютеры достаточной мощности и диапазона с приемлемой скоростью создания графических изображений. Это дало возможность автоматизировать те структурные методы, которые, подобно , существенно опирались на графику. В начале х годов появился умещающийся на письменном столе персональный компьютер с графическими возможностями.

Это привело к созданию автоматизированных рабочих мест для нескольких графических методов структурного анализа. Современный уровень информационных технологий предоставляет богатый выбор методов для создания автоматизированной поддержки . Автоматизированная поддержка происходит в развитии от просто графического средства до программного обеспечения, функционирующего на базе знаний более общих понятий моделирования.

истема бизнес-процессов

Методология структурного анализа и проектирования Лекция 3 Методология структурного анализа и проектирования Использование экспертных систем, языков четвертого поколения и систем автоматизированного производства постоянно расширяется. Успех этих систем непосредственно зависит от нашей способности предварить их разработку и внедрение описанием всего комплекса проблем, которые необходимо разрешить, указанием того, какие функции системы должны быть автоматизированы, определением точек интерфейса человек-машина и того, как взаимодействует система со своим окружением.

Иными словами, этап проектирования системы является критическим для создания высококачественных систем.

методологии моделирования и анализа бизнес-процессов ARIS, как самый .. Для построения моделей и проведения структурного анализа в ARIS.

Дополнительная литература В этой части книги обсуждаются методы, позволяющие определить, когда следует закончить моделирование, а также вопросы, связанные с подготовкой дополнительных материалов и управлением моделированием. Эти темы завершают изложение процесса построения функциональных -моделей. Чтобы проиллюстрировать эти приемы, здесь приведены некоторые известные нам из личного опыта примеры координации работы группы -аналитиков и рассмотрены такие понятия, как размер модели, размер папки, количество циклов рецензирования одной папки.

Кроме того, в этой части книги обсуждаются средства компьютерной поддержки , которые вселяют уверенность, что в будущем моделирование станет более производительным. Мы объединили всю эту информацию об управлении моделированием в одном месте, чтобы сделать ее более доступной для руководителей проектов прикладных систем. В главе 17 приведен набор эвристик, которыми пользуются опытные -авторы для определения достижения полноты модели и момента окончания моделирования.

В главе 18 показано, как можно дополнить модель определением технических терминов, письменными материалами и рисунками. В главе 19 рассматривается техника сопровождения -диаграмм примечаниями, которые позволяют уточнить количественные и качественные характеристики описываемой системы. В главе 20 дается обзор типичного процесса выполнения -проекта. В главе 21 обсуждаются возможности доступных в настоящее время средств автоматизации проектирования в и приводятся примеры их применения. При изложении материала в этих главах мы обсуждаем оценки и критерии"хорошего" -моделирования, то есть критерии управления процессом.

Мы не считаем эти характеристиками исчерпывающими.

Структура системы

Выбор инвестиционного проекта разработки газового месторождения с использованием методологии структурного анализа Давидьянц Евгения Сергеевна Диссертация, - руб. Выбор инвестиционного проекта разработки газового месторождения с использованием методологии структурного анализа: Москва, .

бизнес процессов». Раздел 2. Методология и нотации структурного анализа для моделирования бизнес-процессов. Авторы-составители: Васючкова.

Система — совокупность элементов, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой, которые образуют единое целое, обладающее свойствами, не присущими составляющим его элементам, взятым в отдельности. Системы могут быть сложные например, планеты в составе Солнечной системы , средней сложности космический корабль, аэропорт , а могут быть и сверхсложными системы молекулярных взаимодействий в живых организмах.

Да, организация является достаточно сложным объектом, который функционирует как единый организм, из-за чего ее априори рассматривают как систему. Да, в организации возникает множество проблем в самых различных областях: В решении этих проблем участвуют работники разных специальностей, которые видят организацию только в рамках своей профессии. Это позволяет говорить, что в организации имеется множество самых разнообразных систем.

Элементы системы Итак, если организация — это система, то это совокупность взаимосвязанных элементов. Что выступает в качестве элементов организации? А здания, а огнетушители, а дороги на территории производственного комплекса?

Структурный анализ как метод исследования бизнес-систем

Описание Стандарт 0 описывает методологию структурного анализа и проектирования бизнес-процессов. Он предлагает хорошо продуманный подход для описания взаимосвязей между отдельными функциями, выполняемыми в бизнес-среде, и удобную графическую нотацию для моделирования таких взаимосвязей. Стандарт существует уже много лет, но по-прежнему сохраняет свою актуальность и широко применяется во многих странах. В частности, существует официальный перевод стандарта 0 на русский язык в виде Рекомендаций по стандартизации Р Одной из наиболее заметных особенностей нотации 0 является явное разграничение материальных и информационных потоков на входные, выходные, управляющие и инструментальные.

проводить обследование бизнес-процессов организации и описывать в виде Ключевые слова: методология структурного анализа и проектирования.

- одна из самых известных и широко используемых систем проектирования. - аббревиатура слов Технология структурного анализа и проектирования - это графические обозначения и подход к описанию систем. Широкий спектр областей указывает на универсальность и мощь методологии . В коммерческом мире используется для определения требований. В этом качестве она конкурирует с методами, ориентированными на потоки данных, - структурного проектирования Е. Иордана, структурного анализа Т.

ДеМарко, структурного системного анализа С. Сарсона, а также с методами структуризации данных - методами М. В отличие от этих методов структурного анализа, истоки которых нужно искать в проектировании программного обеспечения, создана для описания системы и ее среды до определения требований к программному обеспечению или к чему-либо другому. Иными словами, поставив своей целью описание системы в общем, создатели изобрели графический языки набор процедур анализа для понимания системы прежде, чем можно представить себе ее воплощение.

Таким образом, , как правило, применяется на ранних этапах процесса создания системы, который часто называют"жизненным циклом системы", и иногда за этим следует применение упомянутых выше методов. - это способ уменьшить количество дорогостоящих ошибок за счет структуризации на ранних этапах создания системы, улучшения контактов между пользователями и разработчиками и сглаживания перехода от анализа к проектированию.

В -моделях используются как естественный, так и графический языки. Это назначение, называемое целью модели, вытекает из формального определения модели в :

История бизнес-моделирования

Методология и этапы структурного анализа Структура системы Структура системы — это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. С другой стороны, структура системы — частичное упорядочение элементов системы и отношений между ними по какому-либо признаку. Структура невозможна вне системы, равно как и система всегда структурирована.

Переход от системы к структуре может быть осуществлен только при условии, что найдены элементы и их устойчивые отношения. Причем, как правило, существует большое число критериев, по которым выбираются составляющие систему элементы. Таким образом, можно говорить о множественности структур системы.

Методология IDEF состоит из нескольких методологий моделирования, .. в качестве дополнения модели бизнес-процессов, выполненной в IDEF0.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Методология структурного анализа 2. Инструментальные средства системного анализа. Взаимодействие с окружающим миром через вход, выход, управление, механизмы цель моделирования область точка зрения 4 Декомпозиция диаграмма дерева узлов функциональной модели 5 Структура декомпозиции Каждая работа именуется глаголом, обозначающим действие.

Стрелки помечаются существительным и обозначают объекты или информацию. После каждого сеанса декомпозиции автор направляет диаграмму эксперту. На текущем уровне эксперты вносят в диаграмму все замечания. - системы проектирования информация отображается в виде сущностей, состоящих из атрибутов сущностей. Объектно-ориентированный язык моделирования информационных систем . Связь модели процессов с объектной моделью . Единая технологическая цепочка от анализа бизнес-процессов до генерации программного кода организация коллективной работы 12 удовлетворяет требованиям:

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!